Виртуальная экскурсия по булгаковской Москве

Все рубрики



~ 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности. СУПЕРработа, СУПЕРкарьера (2 книги) ~

Главная   / Книги   / Экономика. Бизнес. Право   / Экономика. Бизнес   / Психология бизнеса


Кови Стивен, Витман Боб, Ингланд Брек, Колосимо Дженнифер 4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности. СУПЕРработа, СУПЕРкарьера (2 книги)

4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности. СУПЕРработа, СУПЕРкарьера (2 книги)

Нет на складе
Автор: Кови Стивен, Витман Боб, Ингланд Брек, Колосимо Дженнифер
Издатели: Эксмо, год выпуска 2011
ISBN: 978-5-699-48669-4
Серия: Книги Стивена Кови
Год: 2011

Описание:
Комплект из двух книг. "СУПЕРРАБОТА, СУПЕРКАРЬЕРА" Хотите ли вы сделать блестящую карьеру и иметь достойную заработную плату? Тогда новая книга Стивена Кови, автора мирового бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей" написана для вас! В книге даются практические и своевременные советы о том, как сегодня выделиться из толпы, чтобы получить прекрасную работу и наслаждаться долгой, приносящей удовлетворение деятельностью. Простые, доступные идеи помогут вам обнаружить и развить в себе таланты и способности, чтобы построить суперкарьеру и, в итоге, достичь цели своей жизни. Книга не только изменит ваше отношение к работе, но и даст вам мудрые советы тактического плана: поможет осознать свой вклад в дело, стать незаменимым, участвовать в решении проблем вашей организации. Она поможет вам стать незаменимым на работе, которую вы сами выберете, расскажет о том, что нужно сделать, чтобы получить прекрасное предложение на будущее. Для всех, кто стремится к эффективной, результативной и осмысленной профессиональной жизни. "4 ПРАВИЛА ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРА В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ" Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей", написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий - лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия.


Домен и сайт продаются
info@bulgakov.ru


Булгаковская энциклопедия